“領導帶頭，萬事不愁?！睒闼氐脑捳Z道出了一個深刻的道理：不論是干事創(chuàng)業(yè)，還是改進作風，領導干部帶頭示范至關重要。黨的十八大以來，習近平總書記反復強調，領導干部在各個方面都要堅持以身作則、以上率下，這是一種有效的領導方法和工作方法。在黨和國家事業(yè)發(fā)展過程中，領導干部是黨性黨風的踐行者，是道德品行的示范者，是改革發(fā)展的引領者。以上率下，是為政之德，是立身之本，是成事之道。正是因為各級領導干部以身作則、以上率下，帶領大家心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，才能推動我國經濟社會發(fā)展不斷取得開創(chuàng)性進展、突破性變革、歷史性成就。
以上率下的工作方法，不僅傳承了中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中的“身教”傳統(tǒng)，而且弘揚了我們黨抓干部隊伍建設的歷史經驗，更在新時代治國理政實踐中發(fā)揮了關鍵作用。中華文化歷來強調“身教重于言教”，《論語》中說：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”《后漢書》有云：“以身教者從，以言教者訟。”領導帶頭是鮮明的指引，上級垂范是無聲的號令。毛澤東指出：“政治路線確定之后，干部就是決定的因素?！鳖I導干部帶頭沖在前、干在先，是我們黨不斷取得勝利的關鍵。革命年代，在槍林彈雨中，干部在前面一沖，不用講話、不用動員，戰(zhàn)士們會自動地跟上來。延安時期，毛澤東等中央領導同志帶頭開荒種地、背簍拾糞、捻棉紡紗，帶動大生產運動如火如荼開展，譜寫了革命戰(zhàn)爭史上自力更生、艱苦奮斗的壯麗篇章。新中國成立后，我們黨在團結帶領全國各族人民推進社會主義建設和改革開放過程中，反復強調黨員領導干部要作示范、立標桿、帶好頭。周恩來對身邊工作人員說：“我身為總理，帶一個好頭，影響一大片；帶一個壞頭，也影響一大片。所以，我必須嚴格要求自己?！秉h的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央從制定和落實中央八項規(guī)定開局破題，堅持從中央政治局做起、從領導干部抓起，自上而下、以上率下改進工作作風，黨風政風煥然一新，社風民風持續(xù)向好，引領新時代黨的作風建設呈現新氣象。
以上率下，重在抓住“關鍵少數”?；疖嚺艿每?，全靠車頭帶。領導機關是國家治理體系中的重要機關，領導干部是黨和國家事業(yè)發(fā)展的“關鍵少數”，對全黨全社會都具有風向標作用。“君子之德風，小人之德草，草上之風必偃。”在上面要求人、在后面推動人，都不如在前面帶動人管用。領導干部身擔重大職責，肩負引領作用，其一言一行都會對身邊人產生潛移默化的影響。凡事如果領導干部高度重視，帶頭謀劃工作思路，主動站在改革發(fā)展的主戰(zhàn)場、急難險重的第一線、重大斗爭的最前沿，身先士卒、沖鋒在前，就能產生強勁推動力和巨大感召力，就能帶動一條線、影響一大片，就能真正形成“頭雁效應”。如果面對困難不愿帶頭解決、面對風險不敢?guī)ь^向前，遇到問題就把決策推給上級，出了事情就把責任甩給下級，如此上推下卸的“甩手干部”，不僅什么事都干不成，最終還會損害領導干部在人民群眾心中的形象。習近平總書記指出：“領導干部帶頭，應該是具體的而不是抽象的、全面的而不是有選擇的、一以貫之的而不是虎頭蛇尾的。”只要領導干部真正做到事事帶頭、時時帶頭、處處帶頭，真正做到率先垂范、以上率下，就沒有克服不了的困難，就沒有完成不了的任務。
以上率下，貴在盡責擔當作為。有權必有責、有責要擔當。擔當作為，既是領導干部的職責所在，也是價值所在。事業(yè)的發(fā)展不可能總是一帆風順，不可避免會遇到各種風險挑戰(zhàn)。領導干部能否敢于負責、勇于擔當、善于作為，最能看出其黨性和作風，也最能展示其政治能力和品格。如果只想攬權不想擔責，只愿當官不愿干事，遇事就當“甩手掌柜”，有事就搞“擊鼓傳花”，那么肯定難以得到人民群眾的擁護和支持?！邦^雁”要有“頭雁”的責任，“頭雁”要有“頭雁”的擔當。唯有做到任務面前不擺手、困難面前不縮手、全力以赴不甩手、事不干成不撒手，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔當干事創(chuàng)業(yè)，才能把既定的行動綱領變?yōu)槊篮矛F實。為官避事平生恥，擔當作為莫推脫。新征程上，領導干部擔負著進一步全面深化改革、推進中國式現代化的重要職責，要自覺做勇于擔當作為的不懈奮斗者，以攻堅克難、迎難而上的政治勇氣，直面矛盾問題不回避，鏟除頑瘴痼疾不含糊，應對風險挑戰(zhàn)不退縮，奮力打開改革發(fā)展新天地。
以上率下，旨在形成強大合力。領導干部帶頭，并不是包攬一切，而是要找準定位、明確邊界，通過層層傳導壓力、級級落實責任，充分發(fā)揮引領、統(tǒng)籌與協(xié)調的作用。惟其如此，才能以“關鍵少數”帶動“絕大多數”，進而激發(fā)基層群眾的干勁與熱情，推動形成眾人拾柴火焰高、齊心協(xié)力加油干的團結局面。上下同欲者勝，以上率下者強。各級領導干部要掌握領導藝術的辯證法，在以上率下中凝聚起工作合力。上面的問題需要下面配合解決的就上題下答，下面的問題根子在上面的就下題上答，需要地方和地方、地方和部門、部門和部門聯(lián)合會診的就同題共答。只有做到前后照應、左右銜接、上下貫通，才能確保黨中央各項決策部署落地生根、開花結果。推進中國式現代化是億萬中國人民自己的事業(yè)，誰都不是局外人、旁觀者，只有領導干部以上率下、自上而下，一級做給一級看、一級帶著一級干，一環(huán)緊著一環(huán)擰、一錘接著一錘敲，才能激發(fā)起廣大人民群眾的積極性主動性創(chuàng)造性，才能使黨心民心更加凝聚，才能以“頭雁效應”激發(fā)“群雁活力”。
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